生態優先，綠色發展。11月3日上午，集團向公司先進員工吳楷、張法健等個人及涂裝膠車間團隊頒發了榮譽證書和獎金，以表彰他們在生產過程中“降低損耗，減少危廢”取得的突出表現。

據了解，對員工進行節能降耗方面的表彰在時利和集團已非首次。從2009年起，時利和集團便堅持生態優先，提出要將“降低損耗，減少危廢”作為企業各部門發展的管理改革目標，要求各部門在所有相關環節要降低材料損耗，嚴格控制危廢的產生，將綠色發展理念融入生產經營的實際行動中。

“降低損耗，減少危廢”，這句話落到時利和集團的每位員工上，并不是一句空口號。這一要求提出后，公司各部門積極響應并切實執行，通過技術和管理的手段，提高了產品成品率，減少材料浪費、危廢產生，間接降低了生產成本，提高了經濟效益。

其中，人事部門將“材料損耗及危廢”作為定量指標納入績效考核體系并制定了獎懲措施；化學品技術中心發揮技術優勢，制訂出相應的技術工藝方案，通過加強對品質的監控以及工藝配方的指導，確保產品各性能指標符合要求；作為生產制造部門的化學品車間，嚴格執行技術中心的生產工藝及配方要求，確保產品成品率達到100%，并改善生產過程的管理，比如做好改造液料發料計量設施等，減少危廢的產生。

時利和集團“降低損耗，減少危廢”這一企業政策的實施，不僅為保護生態環境作出了應有的貢獻，更筑牢了企業發展的基礎。據統計，2020年以來，通過近11個月的努力，時利和集團降耗增效成績凸顯，成品率大大提高，危廢的產生大大減少，至11月底止，已累計降低材料損耗900萬元，且通過對垃圾進行分類以及回收循環利用，工業危廢削減83%。

綠水青山就是金山銀山。多年來，時利和集團一直秉持綠色發展觀，通過種植大量樹木、鋪植草皮，實現廠區綠化覆蓋率高達90%；早在6年前，企業就淘汰了部分燃油汽車，引進12臺電動汽車作為行政公務用車；建成一座小型太陽能發電站，相繼安裝了50支風光互補太陽能路燈，并完成了廠區所有照明設施節能化改造。此外，自今年7月份始，廠區全面實行垃圾分類制度。未來，時利和集團還將實施廠區內雨水收集處理，實現循環利用。

“我們要盡力做到發展與環保并舉，效益與發展雙贏，履行企業的社會責任?！?/span>時利和集團常務副總彭新強發出號召，動員所有員工都要行動起來，通過降低損耗，減少危廢，提升企業效益，減輕環境負擔，讓企業永葆競爭力和生命力。